
4 Anna Bać
the so called missions and visions of organisations, in-
cluding universities, big corporations or design studios as
well as executive companies
2
. On the one hand, they are
a common fashion, buy they are also a necessity to pre-
serve life on earth. Not without reason, in a colloquial
language in the West instead of “sustainable develop-
ment”, the word “sustainability” is used as an expression
of a basic paradigm of contemporaneity.
Social awareness is a key issue in achieving sustain-
ability, since without understanding the idea and putting it
into practice, it is not possible to improve the present
situa tion of our civilisation. According to many sources,
our environment is in a much worse state than it was in
the 1960
s
and 1970
s
when the idea of sustainability was
born. An example here can be the second version of the
first report of the Club of Rome entitled The Limits to
Growth from 1972 [4] where the authors after 30 years
(2004) indicate more real threats to the Earth than in the
1970
s
[5]. The postulates and slogans proclaimed then still
have had no desired results.
Educational units perform (may perform) an invalu-
able role in increasing social awareness as regards threats
to the development of civilisation, in particular higher
schools, mainly technical ones and departments connec-
ted with architecture and construction. A widely under-
stood construction sector is one of the most invasive ele-
ments of the development of civilisation. This is due to an
expansion and development of cities, industrial areas and
development of infrastructure as well as environmental
and economic costs of exploitation on the scale of a build-
ing or a city. In the EU the construction sector consumes
42% of energy and is responsible for 35% of greenhouse
gas emission [6]. Hence, it seems extremely important to
2
An example of sustainability in the practice of global range com-
panies are such firms as SKANSKA, ISOVER, or IKEA. SKANSKA
worked out the so called Skanska Color Palette. This program assumes
three performance standards. The first one, i.e. vanilla is addressed to
investors who aim at the correct and good quality of an investment, in
accordance with the existing legal regulations. The second one, i.e.
green is addressed to investors who are interested in executing buildings
which are characterised by better environmental parameters, comprised
by multi-criteria certification such as LEED or BREEAM. The third
one, i.e. the so called deep green is addressed to recipients who are
interested in more advanced solutions. This standard contains require-
ments for structures such as a zero primary energy balance, an almost
zero emission of CO
2
, a zero waste level, a zero harmful materials level,
zero of “unsustainable” materials, a zero demand for water in a building
and zero consumption of potable water during construction. For more
information see: http://www.group.skanska.com/Global/About%20
Skanska/Sustainability/Reporting/Final%20Skanska_Annual%20
Report%202010_sustian%20110314.pdf [accessed: 12.06.2011].
ISOVER has been pursuing a policy of popularising the issues of sus-
tainability. With this in mind, ISOVER organises student competitions
devoted to designing sustainable objects all over the world. For more
information see: http://www.isover-students.com/. IKEA since it started
functioning consequently pays attention to pro-environmental solutions
for its products and a green approach to its objects. In 2013 the biggest
IKEA store in Central Europe was opened in Wrocław where sustainable
solutions are used such as exclusively renewable energy sources or
usage of rainwater for sanitary and economic purposes. More informa-
tion on http://www.ikea.com/ms/pl_PL/about-the-ikea-group/people-
and-planet/ [accessed: 12.06.2011].
T
e słowa-klucze pojawiają się w wielu płaszczyznach ży-
cia, od kampanii marketingowych znanych fi rm spożyw-
czych czy odzieżowych, po tzw. misje i wizje organiza-
cji, w tym także wyższych uczelni, wielkich korporacji
czy biur projektowych i fi rm wykonawczych
2
. Z jednej
strony są powszechną modą, z drugiej – koniecznością
dla zachowania życia na ziemi. Nie bez powodu w języku
potocznym na Zacho dzie, zamiast „zrównoważony roz-
wój”, używa się po prostu „zrównoważenie” jako określe-
nie podstawowego paradygmatu współczesności.
Świadomość społeczna jest dla osiągnięcia zrównowa-
żenia kwestią podstawową, albowiem bez zrozumienia idei
i wcielania jej w życie nie jest możliwa poprawa obecnej
sytuacji naszej cywilizacji. Wiele źródeł donosi wręcz o po-
gorszeniu stanu środowiska naturalnego w porównaniu ze
stanem, w jakim powstawał ruch zrównoważenia w latach
60.–70. XX w. Przykładem na to może być chociażby dru-
ga edycja pierwszego raportu Klubu Rzymskiego Granice
wzrostu z 1972 r. [4], w której autorzy po 30 latach (2004)
wskazują na bardziej realne zagrożenia dla Ziemi niż w la-
tach 70. [5]. Postulaty i hasła głoszone wówczas nie odnio-
sły i wciąż jeszcze nie odnoszą pożądanych skutków.
Nieocenioną rolę w zakresie poszerzania świadomoś-
ci społecznej na temat zagrożeń rozwoju cywilizacyj-
nego odgrywają (mogą odgrywać) jednostki edukacyj-
ne, a zwłaszcza wyższe uczelnie, głównie techniczne
i kierun ki związane z architekturą oraz budownictwem.
Szero ko pojęty sektor budownictwa jest jednym z najbar-
dziej inwazyjnych elementów rozwoju cywilizacji. Dzie-
je się tak zarówno przez ekspansję i rozrost miast, tere-
nów przemysłowych i rozwój infrastruktury, jak i przez
środowiskowe oraz ekonomiczne koszty eksploatacji,
czy to w skali budynku, czy w skali miasta. W UE sektor
2
Przykładem na zrównoważenie w praktyce firm o zasięgu global-
nym są SKANSKA, ISOVER czy IKEA. SKANSKA opracowała tzw.
Skan ska Color Palette. Program ten zakłada trzy standardy wykonaw-
cze. Pierwszy, tzw. waniliowy, skierowany jest do inwestorów celu ją-
cych w poprawną i dobrą jakość inwestycji, zgodną z obowiązującymi
przepisami prawa. Drugi, tzw. zielony, skierowany jest do inwestorów
zainteresowanych realizacją obiektów o lepszych parametrach środowis-
kowych, objętych certyfikacją wielokryterialną, jak LEED lub
BREEAM. Zaś trzeci standard, tzw. głęboki zielony, jest adresowany do
odbiorców zwróconych na rozwiązania bardziej zaawansowane. Stan-
dard ten zawiera takie wymagania dla obiektów jak: zerowy bilans ener-
gii pierwotnej, blisko zerową emisję CO
2
, zero odpadów, zero szkod li-
wych materiałów, zero materiałów „niezrównoważonych” oraz zerowe
zapotrzebowanie na wodę dla budynku i zero zużycia wody pitnej w cza-
sie budowy. Więcej informacji na: http://www.group.skanska.com/
Global/About%20Skanska/Sustainability/Reporting/Final%20Skanska_
Annual%20Report%202010_sustian%20110314.pdf [data dostępu:
12.06.2011]. Z kolei ISOVER od lat prowadzi politykę popularyzowa-
nia problematyki zrównoważenia. Z takim założeniem ISOVER organi-
zuje konkursy studenckie poświęcone projektowaniu zrównoważonych
obiektów na całym świecie. Więcej informacji na: http://www.isover-
students.com/. Zaś IKEA konsekwentnie od początków funkcjonowania
dba o prośrodowiskowe rozwiązania dla swoich produktów, a także
o zielone podejście do swoich obiektów. We Wrocławiu w 2013 r. do
użytku oddano największy w Europie Centralnej sklep IKEA, w którym
stosuje się rozwiązania zrównoważone, takie jak wyłącznie odnawialne
źródła energii czy wykorzystanie wody deszczowej do celów sanitar-
nych i gospodarczych. Więcej informacji na http://www.ikea.com/ms/pl_
PL/about-the-ikea-group/people-and-planet/ [data dostępu: 12.06.2011].